集團公司召開城軌分公司系統管理提升工作會
來源:作者:程志明 李瑞陽發布時間:2021年08月06日閱讀量:
8月5日下午,集團公司召開城軌分公司系統管理提升工作會,集團公司黨委書記、董事長閆子才出席會議,領導班子張慶遠、張立新、黃新、江輝參加會議,集團公司相關部門負責人,城軌分公司領導班子成員及機關各部門負責人參加會議。
會上,閆子才聽取了城軌分公司企業系統建設整體運行情況工作匯報,詳細詢問了生產、技術、成本、財務、營銷、人力等系統建設及運行情況。
閆子才指出,本次會議是城軌分公司系統管理提升推進會,更是集團公司對城軌分公司的幫扶會。城軌分公司領導班子調整后,明確發展定位,企業面貌有了較大改觀,發展形勢逐步向好。圍繞下一步發展,閆子才提出了六個方面要求。一是加強領導班子團隊建設。企業要發展好,關鍵看班子能否形成合力。黨委書記要發揮出核心作用,主要領導要改進工作方式方法,注重發揮分管領導作用,充分調動分管領導的積極性,為廣大干部職工做好表率。二是打造正能量企業文化導向。城軌分公司員工來自五湖四海,要加強職工隊伍團隊建設,加快文化融合,樹立旗幟鮮明的價值導向,持續學習宣貫,提高職工凝聚力和戰斗力。三是加強機關作風建設。機關要增強主動服務項目的意識,堅決反對官僚主義,要轉變行事風格,換位思考,及時解決項目一線問題。四是提高后臺管控能力。要抓好機關機構建設,挑選成熟人才、優秀人才到機關工作;要制定科學合理的系統管理制度,建立完善考核和監督機制,抓好制度執行;提高機關后臺對前臺的幫扶能力,保證高效率、高質量運轉。五是提高自主經營能力。實現高質量發展,就要堅持營銷“龍頭”地位,重點解決業主關注的問題,建立相互信任的基礎,依托在建項目,抓好滾動發展。六是提高黨建保障能力。要圍繞企業中心工作,抓好黨的建設,發揮把方向、管大局、促落實作用。要加強黨的理論學習教育,提高領導干部的政治覺悟和規矩。
集團公司領導班子成員對城軌分公司系統管理工作提出明確要求,集團公司相關部門依次給出了工作建議。